Menanggapi Bisnis Yang Tidak Menentu dengan,sukses!

MENANGGAPI BISNIS YANG TIDAK MENENTU DENGAN, SUSKES!

Author : Dr.Agus Rizal,S.T,M.Sc,M.Si,M.M

Dalam bukunya "The Art Of War", Sun Tzu mengatakan "In The Midst Of Chaos, There is also Opportunity". Situasi yang chaos dan tidak menentu memang terdapat peluang didalamnya, namun harus tepat dalam penanganannya. Strategi yang tepat menjadi kunci utama dalam keberhasilan,tidak ada kesalahan,tidak meleset sasaran tembaknya dalam berbisnis. Terlebih lagi lingkungan ekonomi, sosial,politik yang sangat fluktuatif yang sulit ditebak. Semakin sulit untuk mengembangkan strategi sukses dalam bisnis kita. setiap kali kita gunakakan plan A untuk menjawab ancaman A,muncul ancaman B,lalu buat lagi strategi B lalu muncul lagi ancaman C, begitu seterusnya. Terdapat cara untuk menjawab ancaman-ancaman tersebut, Jill Jhonsol dari lab manager USA, mengungkapkan metode B.O.L.D dapat diterapkan untuk menavigasi bisnis yang tidak menentu ini secara efektif dengan pendekatan empat pola pikir strategis untuk mendapatkan keterampilan dan wawasan kritis.

1. Business Strategy - Tumbuhkan organisasi dengan tujuan dan menguntungkan

Lakukan evaluasi terhadap perencaaan Anda yang berfokus pada exhibition perusahaan yang mengharapkan harapan idealis. Seperti pencitraan perusahaan agar menimbulkan awareness pada konsumen. Alihkan perencanaan dengan strategi kolaborasi antar divisi Anda. Kumpulkan orang-orang yang memiliki mulitalent dan multitasking dalam membuat strategi ini. Fokus pada budaya organisasi yang bersifat menguntungkan. Buatlah sistem akselerasi pengembangan inovasi yang cepat dan instan.Kolaborasilah dengan perusahaan lain.

2. Opportunities - Temukan Potensi dalam pasar Anda untuk mencapai hasil penjualan

Fokus pada strategi kekuatan produk Anda, kekuatan produk Anda tentu sudah memiliki pasar sendiri, dan target pasar Anda. Lupakan ceruk pasar, karena itu merupakan inovasi yang memerlukan jangka panjang untuk dikembangkan. Lalu tetap dekat dengan target pasar Anda melalui kekuatan produk Anda, pahami perubahan target pasar Anda. Ada 9 kekuatan pasar yang mungkin terjadi, yaitu pergeseran demografi, tindakan kompetitif, kondisi ekonomi yang tidak stabil, pasar modal yang tidak stabil, adanya pergantian regulasi pemerintah, evolusi teknologi, kemampuan tenaga kerja- dengan adanya adaptasi yang disebabkan kesenjangan generasi kerja.

3. Leadership - Pimpin perusahaan Anda dengan efektif dan percaya diri

Terkadang kita mengajukan suatu pertanyaan kepada karyawan yang mudah dengan mengharapkan jawaban yang mudah. Dalam situasi yang tidak menentu, ajukan pertanyaan pada karyawan Anda yang sulit dan menantang, kenapa? agar Anda mendapat perspektuf berbeda terhadap strategi yang akan Anda gunakan. Anda sebagai pemimpin harus dapat menjadi orang "open mind and no hurt feeling" . Karyawan Anda dapat diibartkan prajurit,orang yang mengerti lapangan, dengarkan mereka lalu kembangkan strategi tersebut menjadi strategi yang efektif.

4. Decision Making - Dapatkan kejelasan dalam mengambil keputusan yang hanya Anda butuhkan untuk berkembang

Pengambilan keputusan yang efektif dalam situasi tidak menentu dimulai dengan pemahaman yang lengkap dan jujur. Analisa terhadap semua informasi baik internal dan eksternal, lalu fokus pada tim dan kegiatan yang sesuai dengan keinginan sukses Anda. Pastikan Anda tidak memutuskan dengan analisa palsu,yang terpenting Anda senang,lakukan terhadap analisa dan informasi yang mencermikan situasi Anda saat ini. Setelah itu lakukan keputusan berdasarkan informasi yang akurat terhadap masalah yang kritis. Dan bersedia luangkan waktu dan uang untuk membawa sudut pandang yang segar dan berbeda untuk menemukan kebenaran yang pas untuk Anda.

Dengan mengambil pendekaran B.O.L.D, Anda akan mengintegrasikan rencana tindakan untuk situasi yang tidak menentu dengan mengajukan pertanyaan menantang kepada tim Anda untuk memahami situasi bisnis Anda saat ini. Dengan begitu Anda akan percaya diri dalam mengembangkan strategi bisnis Anda dan menggali pasar Anda. Dan dampaknya tim Anda akan percaya diri dalam mengikuti petunjuk Anda, mereka juga akan berpikir strategis, menjadi pemimpin yang efektif dan dapat membuat keputusan strategis untuk kelangsungan jangka panjang perusahaan Anda

Untuk mengetahui informasi lebih lanjut dan berdiskusi dapat email Kami ke multipenautama@gmail.com.